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          員工風采
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          優秀班組出真知,降本增效創新績 ——記富油科技公用儲運中心運行一班
          發布時間:2024-01-17     瀏覽量:478   分享到:
                 神木富油能源科技有限公司公用儲運中心運行一班現由31名員工,包含6名高級工、1名中級工程師、8名助理工程師、2名黨員組成的優秀團隊。其中本科學歷占百分之四十、大專學歷占百分之六十,是一支平均年齡只有30歲的年輕隊伍。

                 他們以“團結一致、拼搏進取”為口號,以公司安全、平穩、高效運行為主線,在班長的帶領下,大力弘揚“變革、創新、團結、高效”的班組文化,以優良班風和優異成績贏得了大家的一致認可。

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                 堅持安全生產,保障設備平穩運行
                 公用儲運中心負責公司的蒸汽、脫鹽水、循環冷卻水、壓縮空氣的供應,公司原料油、成品油的儲存和裝車,以及污水處理、消防水的供應、油氣回收、火炬氣回收等運行工作,工作點分布在廠區的不同角落,且部分站點為公司重大危險源,因此,公用儲運中心運行一班的成員如何合理分工、消除漏點、排查隱患成為他們安全生產工作的重中之重。安全不是口號,而是要落地落實。除了班前班后會開展關于安全意識的宣貫,班組內還制定了班組安全管理工作細則,職責到人。
                 另外,班長還結合安全案例的分析,強化班員安全意識,使每位成員將安全理念刻在腦海中,工作中事事都從安全角度出發。熟練掌握并正確穿戴勞動防護用具是該班組上崗前的基本要求,此外,定期對防護用品的安全性能、使用狀態進行檢查也是班組的日常工作之一。日常每小時一次的巡檢工作中,他們會緊盯現場危險源,做到“全覆蓋”排查、“零容忍”整改,將一切不安全因素消滅在萌芽狀態。

          mmexport1705471692107(1).jpg       注重全員提速,打造過硬全能隊伍

                他們十分重視培訓工作,把開展針對性培訓作為日常工作,嚴把培訓質量。他們根據工作過程中發現的短板制定月度培訓計劃并嚴格執行,輪流開展專項培訓。2023年,該班組共完成理論及實操培訓共20余次,培訓質量穩步提升。為提升崗位能力,他們還會扎實開展設備倒換操作、正壓呼吸器穿戴操作、更換流量計、閥門維護保養操作等練兵活動,切實提升實操技能。通過定期開展應急演練,現場人員的實操能力和應急處置能力持續提升,達到了“遇事不亂、有序處置”的效果,保障了公用工程的生產運行平穩受控。他們通過師帶徒的培養方式,促進班組內成員共同成長,助力工作提質提效和員工職業素質提升。
                 該班組借助HSE365和OPL點滴教育平臺,有效利用碎片化時間進行學習,在班組中形成“比、趕、超”的學習氛圍。為提高安全業務水平,班組長動員班組成員積極參加相關取證考試,在2023年班組有1人通過中級注冊安全工程師考試,為班組安全生產打下了良好的基礎。

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                 聚焦安全生產,點滴細節出實效
                 公用儲運中心一班始終堅持“一切成本皆可降”的理念,嚴控消耗,注重營造“全員參與、人人行動”的良好氛圍,在保障日常生產運行正常的情況下,深挖設備節能潛力。他們從細節入手、從點滴抓起,從消除現場漏點、降低生產成本、修舊利廢等方面進行,將精益管理貫穿于各項工作、各個環節中,使節能降耗成為每名員工的自覺行動,充分調動全員工作的干勁與熱情,緊盯重點和難點,集智聚力攻堅克難,推動節能降耗工作落地見效。
                 7月中旬大夜班,內操發現1615-T-006煤焦油儲罐壓力快速下降,及時匯報班長,經過檢查分析確認是突然降雨導致罐頂溫度太低,班長立即安排外操上罐頂打開氮封副線補充氮氣,儲罐壓力恢復正常。由于當班處置得當及時,避免了一起安全生產事故發生。
                 公用儲運中心一班始終按照優秀班組的標準嚴格要求自我,班組成員的整體素質得到不斷地提升。新的一年,他們也將和公司眾多優秀班組一起,繼續以昂揚的斗志與澎湃的激情投身到工作之中,為開創公司的高質量發展新局面貢獻更多力量!


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